Ortsverband Hammelburg

Stadtrat

Martin Wende
Martin Wende

Wir möchten Ihnen auf dieser Seite die Gelegenheit bieten, mehr über Ziele der CSU-Fraktion im Hammelburger Stadtrat und die Personen dahinter zu erfahren.

Lernen Sie die Menschen kennen, die in Hammelburg Politik gestalten.

Ihr
Martin Wende, Fraktionssprecher

Mandatsträger

 

Unsere Köpfe im Stadtrat der Stadt Hammelburg

Bürgermeister

Armin Warmuth
Armin Warmuth

Armin Warmuth

Erster Bürgermeister der Stadt Hammelburg , Kreisrat

Lebenslauf von Armin Warmuth

Stadtrat

Patrick Bindrum
Patrick Bindrum

Patrick Bindrum

Stadtrat, Kreisrat, Stellv. Fraktionssprecher

Mitglied im Rechnungsprüfungsausschuss
Mitglied im Bau-, Forst- und Umweltausschuss
Mitglied im Aufsichtsrat der Stadtwerke Hammelburg GmbH


 

Arnold Eiben
Arnold Eiben

Arnold Eiben

Stadtrat

Mitglied im Hauptausschuss
Mitglied im Stiftungsausschuss Bürgerspital


Detlef Heim
Detlef Heim

Detlef Heim

Stadtrat, Ortsbeauftragter von Pfaffenhausen

Mitglied im Hauptausschuss
Mitglied im Stiftungsausschuss Bürgerspital

Kontakt


 

Bernd Hüfner
Bernd Hüfner

Bernd Hüfner

Stadtrat, Ortsbeauftragter von Untererthal

Mitglied im Bau-, Forst- und Umweltausschuss


 

Gudrun Kleinhenz
Gudrun Kleinhenz

Gudrun Kleinhenz

Stadträtin

Mitglied im Rechnungsprüfungsausschuss
Mitglied im Aufsichtsrat der Stadtwerke Hammelburg GmbH


 

Tobias Knüttel
Tobias Knüttel

Tobias Knüttel

Stadtrat, Ortsbeauftragter von Morlesau und Ochsenthal

Mitglied im Bau-, Forst- und Umweltausschuss


 

Albrecht Leurer
Albrecht Leurer

Albrecht Leurer

Stadtrat, Ortsbeauftragter von Untereschenbach

Mitglied im Aufsichtsrat der Stadtwerke Hammelburg GmbH


 

Martin Wende
Martin Wende

Martin Wende

Stadtrat, Kreisrat, Fraktionssprecher

Mitglied im Hauptausschuss
Mitglied im Stiftungsausschuss Bürgerspital

EMail: martin.wende@yahoo.de

Ziele

FAMILIEN, KINDER, JUGENDLICHE, SENIOREN UND BEHINDERTE MENSCHEN

  • Erhalt des Bürgerspitals: konzeptionelle und bauliche Weiterentwicklung
  • Bürgerhaus als Begegnungs- und Kommunikationszentrum
  • Aktive Unterstützung einer bedarfsgerechten Kleinkindbetreuung
  • Förderung: Jugendzentren / Jugendtreffs in der Stadt und den Ortsteilen
  • Einrichtung eines Jugendparlaments
  • Weitere Attraktivitätssteigerung von Spielplätzen / Mehrgenerationen-Spielplatz
  • Enger Austausch mit dem Senioren- und Behindertenbeirat
  • Schaffen von seniorengerechte, barrierefreie Wohnungen
  • Stärkung der Integration und Inklusion von Menschen mit Beeinträchtigungen


BILDUNG

  • Förderung und flexible Gestaltung des Betreuungsangebotes des Kinderhortes
  • Unterstützung und Vernetzung des Ganztagesangebotes
  • Optimale Lehr- und Lernbedingungen an unseren Schulen
  • Fortführung und Ausbau des Digitalen Klassenzimmers
  • Weitere Qualitäts- und Angebotssteigerung der Volkshochschule im Verbund mit Bad Kissingen
  • Konzeptionelle Aufwertung der Stadtbibliothek
  • Errichtung des Naturerlebniszentrums im Kellereischloss
  • Schulcampus Saaletal: Unterstützung des Neubaus der weiterführenden Schulen(Frobenius-Gymnasium, Jakob-Kaiser-Realschule und Alois-Lang-Förderschule)
  • Neue Bushaltestellen und verkehrssichere Schulwege


WOHNEN UND LEBENSQUALITÄT

  • Belebung der Ortszentren, Bewahrung des dörflichen Charakters
  • Finanzielle Anreize bei Sanierungsmaßnahmen in der Altstadt und den Ortskernen
  • innerörtliche Wohnraumentwicklung durch Erwerb von leerstehenden Objekten und durch Entwicklung auf den mit Verlagerung der Schulen
  • freiwerdenden Flächen
  • Behutsame Schaffung neuer Bauflächen (wo nötig und möglich)
  • Vorrang: Innenentwicklung
  • Entwicklung städtischer Gebäude (ehem. Kupsch / Alte Volksschule)
  • Weitere Investitionen in das Straßennetz mit Ausbau der Ver- und Entsorgungsnetze
  • Optimierung des Radwegenetzes
  • Verträgliche Verkehrslösungen und regulierende Maßnahmen für Stadt- und Ortsteile


NATUR UND UMWELT

  • Aktive Ressourceneinsparung der Kommune / energetische Sanierung
  • Errichtung einer kommunalen Plattform für direkte Bürgerbeteiligung zum Thema Klimaschutz
  • Erstellung eines mittel- und langfristigen Klima-Masterplans zur Erreichung einer nachhaltigen Verankerung von Umweltschutz und Klimaanpassung in den Entscheidungsprozessen der Stadt
  • Kommunaler Energie- und Klimabeauftragter
  • E- bzw Hybridfahrzeuge für gemeindlichen Fuhrpark
  • Hochwasserschutz / Gewässerentwicklung
  • Nachhaltige und klimaangepasste Bewirtschaftung des städtischen Waldes
  • Erhalt unseres Lebensraums und der biologischen Vielfalt
  • Unterstützung des Projektes „Grüngitter“
  • Bewahrung der natürlichen und historisch entstandenen Kulturlandschaft
  • Unterstützung der regionalen, nachhaltigen Landwirtschaft


BUNDESWEHR, WIRTSCHAFT UND GESUNDHEIT

  • Weiterhin enger Austausch mit Wirtschaft und Bundeswehr
  • Wirtschaftsstandort und damit Arbeitsplätze sichern und ausbauen
  • Weiterer Breitbandausbau und des Mobilfunks
  • Weitere WLAN-Hotspots
  • Unterstützung des örtlichen Einzelhandels und der Aktivitäten des Vereins für Wirtschaft und Stadtmarketing (VWS)
  • Aktives Standortmarketing (z. B: HAB TV)
  • Sicherung der ärztlichen Versorgung


TOURISMUS UND KULTUR

  • Weiterer Ausbau des „sanften Tourismus“ in Frankens Saalestück
  • Enge Kooperationen mit den umliegenden Gemeinden und der Stadt Bad Kissingen
  • Steigerung der Vermarktung Hammelburgs mit der Premium-Strategie „100 Genussorte Bayern“
  • Touristische Infrastruktur als Nutzen für unsere Gäste und unsere Bürger/innen (Aufwertung der Tourist-Info, Wander- und Radwege, Kunst-Wanderweg, Terroir f, und digitale Infostellen)
  • Bemühen um Sicherung und Ausbau des örtlichen gastronomischen Angebotes
  • Entwicklung des Bleichrasens mit Wohnmobilstellplatz und Sanitärgebäude
  • Fortsetzung des Ausbaus der Bayerischen Musikakademie und weitere
  • Intensivierung der Zusammenarbeit sowie stärkere Nutzung der Klosterkirche
  • Weiterführung der HAMUlissimo-Sommerkonzerte am Viehmarkt und der HAMUlissimo-Kirchenmusiktage
  • Unterstützung von künstlerischen Aktivitäten wie „KUNSTvereint“ (z. B. Hammelburger Kunstnacht unter Einbeziehung des Schlossgartens)
  • Museum „Herrenmühle“ und Museumsinsel: weitere Attraktivitätssteigerung


VEREINSKULTUR UND WEITERE STÄRKUNG DER EHRENAMTLICHEN AKTIVITÄTEN

  • Vereine als Stützen unserer Gesellschaft anerkennen
  • Wertschätzung und Förderung von ehrenamtlichem Engagement --> DESHALB IST EHRENAMT CHEFSACHE UND DIREKT BEIM BÜRGERMEISTER ANGESIEDELT!
  • Finanzielle Unterstützung bei Investitionen (Zuschuss und zinslose Darlehen!)
  • Finanzielle Zuwendung für gemeinschaftlich genutzten dörflichen Einrichtungen
  • Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit unseren Kirchen
  • Unterstützung der Feuerwehren und Umsetzung des Feuerwehrbedarfsplanes Feuerwehren (Beschaffung von Fahrzeugen, Investitionen in Gerätehäuser, Ausstattung)
  • Weiterführung der ehrenamtlichen Sicherheitswacht


VERWALTUNG ALS DIENSTLEISTER/BÜRGERSERVICE

  • Rasches, effizientes und transparentes Handeln der Verwaltung
  • Neue Verwaltungsorganisation mit Zielsetzung „moderne, serviceorientierte Verwaltung“ und „Optimierung von Prozessen“
  • Neubau des städtischen Bauhofs
  • Ausbau des Bürgerservices: Digitales Rathaus
  • Informationen aus „erster Hand“ über das Stadtblatt und soziale Medien
  • Überarbeitung und Modernisierung der städtischen Homepage
  • Einbeziehung der Betroffenen (Bürgerworkshops; (Teil-)Bürgerversammlungen, digitale Bürgerbefragungen)
  • Bürgersprechstunden (wie bisher: auch für Kinder und Jugendliche; auch digital)


FINANZEN

  • Weiterhin sinnvoll Fördergelder beschaffen
  • Priorisierung von Projekten mit zukunftsorientierten Investitionen
  • Erfolgreiche und solide Haushaltsplanung fortführen


MITEINANDER

  • Zuhören und Aufeinanderzugehen
  • Gute, vertrauensvolle Zusammenarbeit in den Gremien
  • Netzwerke gewinnbringend für unsere Stadt nutzen
  • Werte wie Ehrlichkeit, Zuverlässigkeit, Hilfsbereitschaft und Solidarität leben
  • Erinnerungskultur pflegen (wie Jüdisches Gedenken)
  • Neues Wagen – Bewährtes erhalten!